HOLDINGS Y GRUPOS
Ordena tu grupo. Prepara su crecimiento y su continuidad.
Diseñamos y reorganizamos grupos empresariales con lógica económica, documentación sólida y coordinación fiscal, mercantil, financiera y patrimonial.
Quiero revisar mi estructura empresarialASESORAMIENTO CON PERSPECTIVA
Primero el objetivo. Después la estructura.
Crear una holding sin una razón empresarial clara puede añadir costes y riesgos. Antes de proponerla estudiamos actividades, socios, tesorería, inversiones, sucesión, financiación y planes futuros.
Diseño del grupo
Separación de actividades, riesgos, activos, inversiones y funciones de dirección.
Reorganizaciones
Aportaciones, canjes, fusiones, escisiones y otras operaciones con análisis integral.
Fiscalidad del grupo
Dividendos, transmisiones, operaciones vinculadas, consolidación y documentación.
Gobierno societario
Relaciones entre socios, administradores, acuerdos, protocolos y toma de decisiones.
Tesorería y financiación
Flujos intragrupo, préstamos, garantías, inversiones y control financiero.
Sucesión empresarial
Ordenación previa para continuidad, relevo generacional y protección del patrimonio.
CUÁNDO PODEMOS AYUDARTE
La estructura debe responder a necesidades reales
CÓMO EMPEZAMOS
Una hoja de ruta para reorganizar tu grupo
Mapa de partida
Revisamos sociedades, socios, actividades, activos y financiación. Identificamos qué quieres resolver: crecimiento, nuevas inversiones, entrada de socios o relevo generacional.
Alternativas comparadas
Valoramos las opciones desde las áreas fiscal y financiera y jurídica, teniendo en cuenta costes, riesgos, documentación y necesidades de gestión.
Plan de ejecución
Definimos los pasos de la alternativa elegida y coordinamos las actuaciones incluidas en el encargo, con seguimiento de la nueva estructura.
PREGUNTAS FRECUENTES
Lo que debes saber
¿Una holding siempre ahorra impuestos?
No. Puede aportar ventajas en determinados supuestos, pero debe existir una razón económica y analizarse costes, riesgos y requisitos.
¿Se pueden aportar participaciones a la holding?
Existen diferentes alternativas. La adecuada depende de porcentajes, valores, actividades y objetivos y debe documentarse correctamente.
¿Ayudáis con la sucesión empresarial?
Sí. Coordinamos propiedad, gobierno, fiscalidad, financiación y protección patrimonial.
¿Revisáis holdings ya creadas?
Sí. Analizamos estructura, funciones, operaciones vinculadas, flujos y coherencia con el objetivo real.
La mejor estructura es la que resuelve un problema real.
Cuéntanos tu situación y te diremos con claridad cuál debería ser el siguiente paso.
BURGOS · ARANDA · ONLINE
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